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Mittwoch, 05 Februar 2020 14:22

Vision und Strategie im Tagesgeschäft

Starkes Wachstum im Kerngeschäft und 2 umfangreiche Neuprojekte.

Damit ist die Arbeitswoche bis zum Äußersten ausgefüllt.
Es bleibt weder Zeit noch Energie, um die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu planen und auch umzusetzen.

Dies gehen wir nun gemeinsam an.

Im ersten Schritt haben die Führungskräfte eine Vorstellung vom Unternehmen in 10 Jahren abgestimmt und formuliert. Auf dieser Basis werden nun Teilziele und konkrete Maßnahmen aufgebaut.
Das wird eine spannende Zusammenarbeit und ich freue mich auf die weiteren Erkenntnisse.

Ist das auch bei Ihnen ein Thema? – Einfach anrufen.
Ihr Michael Kreutle

Publiziert in Coaching & Training
Mittwoch, 05 Februar 2020 09:58

Controlling im Vertrieb

Monatliches Vertriebscontrolling

Wichtige Kennzahlen im Vertrieb ermöglichen gezielte und effektive Aktivitäten – auch in kleineren Betrieben.
Die Umsetzung ist meist eine Herausforderung, sowohl für Inhaber oder Führungskräfte als auch für die Kollegen im Vertrieb selbst.

Sehr oft wird deutlich, dass sich die persönliche Einschätzung einiger Themen, recht deutlich von der Realität unterscheidet. In der Folge entstehen oft Entscheidungen, die ein recht negatives Verhältnis zwischen Kosten und Nutzen haben.

Ausreden gibt es auch zahlreiche, die kennen Sie sicher zur Genüge.

Stellen Sie sich einfach mal vor, Sie wüssten welche Bereiche Ihres Angebotes den höchsten Ertrag generieren, wo die meisten Angebote zum Auftrag werden und welches Potential in der „Pipeline“ ist. – Wäre nicht schlecht - ODER?

Ich unterstütze Sie gerne auf diesem Weg.
Ihr Michael Kreutle

Publiziert in Prozesse